5月26日，山东调水公司召开 “两金压降”及财务预算专题会议，进一步推进公司提升财务管理和资金使用效率。会议由公司总经理郭栋主持，公司领导班子成员、财务部和各权属公司相关工作人员参加会议。

会议要求各部门、各权属公司高度重视财务预算工作，根据集团划转工作要求，研讨2023年度财务预算计划，分析全年的经营指标和预算指标；各权属公司要严格执行财务预算指标，积极拓展市场、确保公司各项工作任务圆满完成。

针对“两金”压降工作，郭栋提出三点要求，一是各权属公司成立清欠小组，二是各权属公司建立“两金”台账，三是制定“两金”压降措施，加强目标考核，助力此项工作再上一个新台阶。

下步，山东调水公司将以更加严谨的工作态度，进一步强化财务预算的精细化管理，实现“两金压降”目标，确保公司经济运行平稳、可持续发展。（李参 供稿）